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為貫徹落實“打造精益產業(yè)鏈”的戰(zhàn)略，2018年9月25日，公司成立了以李董事長為組長的精益領導小組，弘揚精益文化，推進全員參與精益改善活動。
新成立的精益領導小組，由李董事長擔任組長、生產部總監(jiān)張軍任執(zhí)行組長、工程部總監(jiān)肖仕安任執(zhí)行副組長，姜維、尹紅、楊寶山、沈加曙、王東、張曉杰、劉天賜等公司主要領導為小組成員。
今后，精益領導小組將負責制定公司的精益活動目標、宣導精益文化，并批準各精益活動小組的成立、目標設定、效果確認和獎勵實施。在小組成員的分工上，執(zhí)行組長將負責組織公司內部的精益技能學習、編制公司精益活動實施細則，以及審核各精益活動小組的項目計劃、階段效果、獎勵方案；執(zhí)行副組長將負責收集和驗證精益活動的實施效果、通過項目策劃指定精益活動項目；精益領導小組干事將負責收集各精益改善合理化建議并進行結果跟蹤、負責精益活動小組的進度跟蹤和統(tǒng)計、精益活動的過程宣傳以及精益活動的獎勵申請與處罰執(zhí)行；精益領導小組成員將負責精益活動的項目提案審議、精益活動各階段的評審和建議、主導各自部門內精益活動的開展以及他部門精益活動的配合。
精益活動開展方式，將分別通過合理化建議、CI（持續(xù)改善）、VP（價值流）改善等三個維度進行，獎勵金額從100元/人至1000元/人不等，獲獎的員工將經(jīng)由精益領導小組組長批準，在每月的文化踐行會議上頒獎。在精益文化推廣方面，在項目結束后，精益領導小組執(zhí)行組長評審項目團隊的PPT、視頻等記錄資料，并組織公司全員共享項目團隊的活動經(jīng)驗。
