2025年的生命科學領域，機遇與挑戰(zhàn)交織，變革與創(chuàng)新共舞。

2024年，中國生命科學行業(yè)在挑戰(zhàn)與機遇中前行，一邊在政策支持和技術創(chuàng)新的推動下不斷探索新增長點，一邊在價格戰(zhàn)與搶占全球市場的浪潮中掙扎突圍。未來，行業(yè)能否在技術創(chuàng)新、資本運作、產品質量和國際化布局方面持續(xù)發(fā)力，實現更高質量的發(fā)展，是每位行業(yè)領軍人物尤為關注的話題。

2月16日，以“重構新生”為主題的生命科學儀器及耗材春季思享會，萬物杰可聊主持人張潤杰攜手廣州潔特生物過濾股份有限公司總經理袁曄（James）、寧波新芝生物科技股份有限公司總經理周芳、蘭杰柯科技有限公司總經理張磊、達科為生物技術有限公司總經理吳慶軍以及大龍興創(chuàng)實驗室儀器有限公司總經理郭雷等行業(yè)領袖，通過直面行業(yè)現狀，勾勒未來藍圖，進行了一場酣暢淋漓的思想碰撞，或許正為生命科學行業(yè)的下一程點亮路標。

在春季思享會上，大家紛紛各抒己見，深度分享市場走勢、展會策略、新興創(chuàng)業(yè)投資與AI技術的運用等，潔特生物總經理袁曄（James）也由此金句頻出，發(fā)表了許多真知灼見。

PART.01 2024復盤：在“卷時代”中淬煉韌性

2024年，資本環(huán)境趨緊，市場競爭激烈，全球經濟環(huán)境更為嚴峻。在這一環(huán)節(jié)的復盤中，寧波新芝生物周總“卷”字一出，得到全場所有人的認同。如何應對“卷”成為本場最為熱議的話題，達科為生物吳總認為先把自己的事情做好；大龍興創(chuàng)郭總則表示公司內部需要構造自己的核心競爭力；潔特生物袁總認為：

“打鐵還需自身硬，卷的不是價格，而是創(chuàng)新與價值的較量。

回望過去“卷”的一年，潔特生物聚焦主業(yè)，通過布局智能制造等多項措施有效實現降本增效，并持續(xù)推動新品研發(fā)，保持每年推出十余款新品的速度，同時深耕國內市場、加速海外拓展，實現了2024年業(yè)績與凈利潤雙增長。此外，潔特生物還加大研發(fā)投入力度，不斷提高產能和產品品質，吸引更多高端人才加入，向更高質量的發(fā)展邁進。

PART.02 展會策略：從“秀場”到“價值高地”

“出海”躍升2024年度關鍵詞，行業(yè)領袖云集的直播間中，關于全球化戰(zhàn)略布局的探討持續(xù)升溫。眾多求知者紛紛向業(yè)界大佬探尋海外展會的高效開展之道。在這場深度對話中，潔特生物以其標桿級的出海實踐成為不可忽視的聲音，在多位重量級嘉賓的力薦下，潔特生物袁總以“過來人”的身份，分享了多年實戰(zhàn)積累的寶貴經驗：

“通過調研及數據分析，篩選高價值展會，避免盲目參展。”

袁總分享道，潔特生物始終以數據驅動決策，基于歷史數據和客戶畫像，通過深度調研與精準分析，鎖定高價值展會作為核心發(fā)力點。他強調，展會的價值遠不止于展示，更在于三重核心作用：展示創(chuàng)新產品、深化客戶關系、洞察行業(yè)趨勢。憑借這一策略，潔特生物在展會上實現了與海內外客戶的深度連接。每一次亮相，不僅是明星產品和新品的舞臺，更是與全球行業(yè)伙伴共話趨勢、共享技術前沿的契機。

PART.03 創(chuàng)業(yè)密碼：創(chuàng)新與風險意識是破局核心

2024年，整個資本市場處于寒冬，創(chuàng)業(yè)之路比以往更具挑戰(zhàn)。面對這一現狀，求知者們紛紛向行業(yè)大佬請教創(chuàng)業(yè)的可行性。對此多位行業(yè)領袖均對創(chuàng)業(yè)表達了積極態(tài)度，尤其對技術驅動的年輕創(chuàng)業(yè)者寄予厚望。然而，大佬們也發(fā)出了冷靜的提醒：創(chuàng)業(yè)是一場長跑，資金儲備、人脈資源和核心競爭力缺一不可，風險防控更是重中之重。作為“創(chuàng)二代”的代表，潔特生物袁總結合自身經歷也分享了觀點：

“鼓勵創(chuàng)業(yè)，但需做好準備，避免‘胎死腹中’。”

袁總明確表達了對創(chuàng)業(yè)的鼓勵與支持，同時強調資金及其風險管控對公司至關重要。如今，現金流為王，活下來是首要任務；與成熟企業(yè)合作可加速技術市場化，避免“胎死腹中”。談及與父親共同創(chuàng)立潔特，他笑言自己本想成為富二代，卻與父親并肩創(chuàng)業(yè)，終成創(chuàng)二代。幼年漂泊的海外生活磨礪出務實精神，父親專注科研攻堅，他主攻市場開拓，父子互補成就今日潔特生物。對于未來的接班人，他明確表示需“接力創(chuàng)新，非坐享其成”，期待下一代延續(xù)創(chuàng)業(yè)魄力，在變革中書寫新章。

PART.04 AI賦能：從工具到科研伙伴的革命

恐懼來自未知，學習才能適應。

袁總表示，當前AI技術迅猛發(fā)展，不少人對于AI可能引發(fā)的崗位替代現象懷揣著憂慮與畏懼。這份恐懼很大程度上根植于對AI認知的不足，面對這一不可逆轉的趨勢，應當秉持開放包容的心態(tài)，通過學習方能逐步適應這一變革。潔特生物亦將在研發(fā)、生產、服務、質量等一系列核心環(huán)節(jié)中，積極運用AI技術，進一步提升與飛躍，實現企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

互動展望：2025年企業(yè)發(fā)展的破局之道

2024年，生命科學行業(yè)在“卷時代”中淬煉韌性，各位行業(yè)領軍人物不僅回顧了過去的奮斗歷程，更展望了未來AI技術帶來的無限可能。從展會策略到創(chuàng)業(yè)建議，從AI賦能到全球化布局，大佬們的分享既接地氣又充滿遠見，為行業(yè)的未來發(fā)展提供了寶貴的經驗與方向。2025年，行業(yè)將如何破局？答案或許就藏在這場思享會的交鋒與共識中，與其在紅海中逐浪，不如擁抱變化，以創(chuàng)新為帆，智啟新藍海。